Ako riadiť DAO: Skúmateľ sociálnych médií

Uvažujete o založení decentralizovanej autonómnej organizácie (DAO)? Pýtate sa, ako riadiť a spravovať decentralizovane?

V tomto článku objavíte výhody a nevýhody riadenia DAO.

Kedy použiť štruktúru DAO vs. tradičná obchodná štruktúra

Ak je primárnym cieľom, ktorý sa snažíte pre organizáciu dosiahnuť, vytvoriť prostriedok na zisk maximalizácia a prerozdelenie akcionárom, potom bude tradičná podniková štruktúra dobre fungovať dobre.

Prípadne, ak chcete vytvoriť a posilniť internetovú komunitu alebo sieť ľudí s vlastníctvom pri rozhodovaní o organizácii, potom je DAO dobrou voľbou.

Ak DAO má zmysel, musíte sa zaoberať otázkou riadenia a toho, ako môže pomôcť malým skupinám prekonať prekážky okolo kolektívnej akcie.

DAO a vývoj modelov riadenia

V západnej civilizácii možno koncept moderného vládnutia vysledovať späť k populáciám, ktoré zisťujú, ako sa vyvinúť mimo systému kráľov a suverénnych pánov. Pri rozhodovaní o tom, aké druhy vládnych systémov sú životaschopné, bola každá perspektíva hlboko zakorenená v myšlienke, že to, čo treba riadiť, sú veľmi veľké skupiny ľudí.

Dnes máme luxus zvažovať nejaké alternatívne cesty. Najzaujímavejšie alternatívne cesty zahŕňajú premýšľanie o tom, ako vyzerá uplatňovanie správy vecí verejných, nie na úrovni národných štátov, ale na úrovni oveľa menších skupín ľudí.

A práve tu je jedna z veľkých príležitostí DAO, pretože riadenie DAO vkladá rozhodovanie do rúk komunity ľudí, ktorí sa môžu, ale nemusia navzájom poznať.

Upozornenie: mnoho operátorov a lídrov DAO trpí tým, čo Nathan Schneider nazval inovačnou amnéziou, čo je túto myšlienku, že keď ľudia začnú používať nové technológie, majú tendenciu zabudnúť na všetko, čo sme sa ako civilizácia naučili vopred; chcú začať s čistým štítom.

Na jednej strane to znamená, že môžeme skúmať a byť otvorení novým nápadom a novým spôsobom, ako robiť veci. Na druhej strane to znamená, že máme tendenciu zabúdať na všetky lekcie ľudskej civilizácie a histórie.

Lepšou cestou vpred s DAO je pozerať sa na a poučiť sa z úspešných príkladov organizácií pred DAO a pýtať sa, ako môžu decentralizované organizácie poraziť centralizovanejšie organizácie.

Napríklad organizácie ako Valve – herná spoločnosť stojaca za hernou platformou Steam a US Marine Corps. Ľudia si často myslia, že armáda má veľmi centralizovanú štruktúru. Čiastočne v reakcii na terorizmus a potrebu vyvinúť protipovstalecké stratégie, najmä námorná pechota USA prijala decentralizované prístupy.

Dokonca aj organizácia ako Amazon, ktorá má veľmi tradičnú podnikovú štruktúru, profituje z toho, že funguje decentralizovaným spôsobom.

Udržiavanie otvorenosti voči flexibilite pri vývoji vášho systému riadenia vám pomôže nájsť cestu k modelu, ktorý má zmysel pre vaše DAO. Ak sa chcete dozvedieť viac, Jon navrhuje tieto zdroje:

• Kniha Davida Ehrlichmana Impact Networks je dobrým čítaním o tom, ako sa tieto sieťové štruktúry tvoria.
• Rámec Anticapture od Spencera Grahama vám pomôže pochopiť, prečo táto technológia vedie k novým a zaujímavým štruktúram riadenia.
• Elinor Ostromna akademickej práci polycentrické riadenie je to najlepšie, čo bolo urobené.

#1: Riadenie DAO a roly členov 

V tradičnej spoločnosti ste buď zamestnancom alebo nie; zákazník alebo nie zákazník. V online komunitách sú hranice medzi rolami oveľa priepustnejšie.

To neznamená, že váš DAO musí dovoliť komukoľvek, kto sa objaví, robiť čokoľvek, čo chce. Namiesto toho si predstavte svoje DAO ako širokú sieť, ktorá sa skladá z menších skupín, z ktorých každá je zameraný na konkrétny problém alebo projekt, ktorý prispieva k celému hlavnému poslaniu DAO, resp vízie.

Aby boli príspevky vašich členov DAO efektívne, musíte vyvážiť priepustnosť s kvalitou a autonómiou; potrebujete schopnosť nájsť a propagovať kvalitné príspevky a členovia musia mať autonómiu nad prácou, ktorú budú robiť.

Aby ste pochopili, ako sa to dá dosiahnuť, predstavte si svoje DAO ako širokú komunitnú sieť zloženú z menších, organizovaných interných skupiny – z ktorých každá je zameraná na konkrétny problém alebo projekt, ktorý prispieva k celému hlavnému poslaniu DAO, resp. vízie.

Privítajte každého s otvorenou náručou na úrovni širokej komunitnej siete, ale buďte veľmi opatrní pri udeľovaní prístupu menším skupinám zameraným na projekty v rámci organizácie. Tento podrobný prístup by mal byť podporovaný silnými mechanizmami hradlovania a mal by byť autonómne ovládaný ľuďmi, ktorí sú najbližšie k problému alebo projektu, na ktorom skupina pracuje.

Kľúčom k tomu pre každú organizáciu a najmä pre decentralizované organizácie je nájdenie vysokovýkonných samostatne riadených rozhodovacích činiteľov, ktorí môžu pôsobiť v tomto nejednoznačnom prostredí.

Kabína DAO, ktorú založil Jon Hillis, je dobrým príkladom typu priepustnosti a miestnej autonómie, ktorú chcete v kontexte DAO.

Cabin DAO je sieť fyzických štvrtí s kabínkami pre vzdialených pracovníkov a tvorcov Web3. Každý, kto prejde procesom registrácie, je v DAO vítaný, ale prístup k jeho menším skupinám zameraným na projekty (spoločenstvá) je obmedzený.

DAO používa otvorený proces podávania žiadostí a tokenizované hlasovanie na udeľovanie svojich 1-mesačných pobytov a schvaľovanie štipendií.

V súčasnosti sa Cabin skladá z troch susedstiev, ktoré pracujú na budovaní spoločnej kultúry, ekonomiky a štruktúry riadenia.

Zároveň je každá štvrť vlastnená a prevádzkovaná nezávisle, takže väčšina rozhodovacích právomocí pre každú z nich spočíva na úrovni danej štvrte.

#2: Riadenie a dostupnosť informácií DAO

Pomôcť ľuďom s najlepšími nápadmi a schopnosťou tieto nápady realizovať, dostať sa do rolí, v ktorých sú všetci zúčastnení musia mať spoločné chápanie poslania a zámeru poslanie.

Aby sa to stalo, musíte poskytnúť prístup k znalostnej báze, ktorá transparentne dokumentuje, čo robíte, prečo to robíte, ako to robíte a kto čo robí.

Všetka základná dokumentácia Cabin je prístupná komukoľvek; informácie o ich tokene a správe sú v reťazci a všetok kód, ktorý napísali, je otvorený a umiestnený online.

Jasne definovanou misiou Cabinu je vybudovať sieťové mesto štvrtí. Samoorganizujúci sa členovia DAO môžu mať mierne odlišné verzie toho, čo si myslia, že to znamená, a budú skúšať rôzne veci kráčať smerom k cieľu, ale každý vesluje rovnakým smerom a bude sa približovať k riešeniam, ktoré najlepšie pomôžu dosiahnuť poslanie.

#3: Riadenie a hlasovanie DAO

Na vysokej úrovni môže každý v DAO, ktorý vlastní 1000 tokenov ₡ABIN, vytvoriť návrh a požiadať o financovanie na vytvorenie Spoločenstva, ktoré bude pracovať na riešení problému zameraného na misiu.

Typický návrh obsahuje rozpočet a špecifické ciele, ktoré sa majú dosiahnuť – často reprezentované ako ciele a kľúčové výsledky (OKR).

Generálni členovia DAO potom posúdia návrh a hlasujú o tom, či schvália a zafinancujú Spoločenstvo.

Cabin používa kvadratický token-vážený systém hlasovania s viacerými možnosťami, ale tento systém nie je vhodný pre každé DAO a nemusí to byť systém, ktorý používa navždy. Podstatné mená DAO a Joke DAO majú zaujímavé a úspešné modely riadenia, ktoré treba zvážiť.

Ďalšie poznámky z tejto epizódy

• Spojte sa s Michaelom Stelznerom @Stelzner na Instagrame a @Mike_Stelzner na Twitteri.
• Pozrite si rozhovor a ďalší exkluzívny obsah na Web3 Business kanál YouTube.

Kde sa prihlásiť na odber: Apple podcast | Podcasty Google | Spotify | Amazon Music | RSS

✋🏽 Ak sa vám páčila táto epizóda Web3 Business Podcast, prosím prejdite na Apple Podcasts, zanechajte hodnotenie, napíšte recenziu a prihláste sa na odber.

_{Zrieknutie sa zodpovednosti: Informácie uvedené na tejto webovej stránke sú poskytované výlučne na vzdelávacie účely a nepredstavujú žiadne rady, vrátane, ale nie výlučne, investičného poradenstva, obchodného poradenstva alebo finančného poradenstva a nemali by ste zaobchádzať so žiadnym obsahom webovej stránky ako také. Social Media Examiner odporúča, aby ste nezávisle preskúmali akékoľvek informácie obsiahnuté na tejto webovej stránke a ďalšie informácie pred rozhodnutím o kúpe, obchode, držbe alebo predaji sa porozprávate s investičným profesionálom kryptomena. Nič v tomto dokumente by sa nemalo považovať za odporúčanie na nákup, predaj alebo držanie kryptomeny. Social Media Examiner nemôže zaručiť presnosť akýchkoľvek informácií uvedených na webovej stránke a nezodpovedá za žiadne chýbajúce alebo nesprávne informácie. Všetky informácie sú poskytované tak, ako sú a mali by byť použité na vaše vlastné riziko. Social Media Examiner sa zrieka všetkej zodpovednosti a zodpovednosti za používanie akýchkoľvek informácií na webovej stránke.}